Kiat Meraih Masa Depan Bahagia Versi Saya

Masa depan adalah masa dimana orang-orang mengharapkan kebaikan dalam hidupnya, tercapainya cita-cita dan banyak lagi. Kita sebagai manusia wajar mengharapkan kebaikan tersebut, karena itu adalah fitrah manusia. Namun yang menjadi masalah, apakah masa depan yang cerah bisa di raih dengan tanpa usaha? Apakah kebaikan hidup di masa yang akan datang itu datang dengan sendirinya? Tentunya itu hampir tidak mungkin.

Banyak orang sukses itu berawal dari ketidak-nyamanan, merasakan pahitnya kehidupan dan cemo’ohan banyak orang. Bagi mereka yang telah sukses, mungkin dulunya mempunyai tekad/niat yang sangat kuat sehingga mereka bisa meraihnya. Cocok sekali dengan lirik lagu H. Rhoma Irama “berakit-rakit dahulu, berenang ketepian, sakit-sakit dahulu baru kemudian, berbahagia”.

Bagi kita yang masih dalam perjalanan menuju masa depan cerah, mungkin masih kebingungan, tentang apa yang harus dipersiapkan terlebih dahulu. Disini akan saya buka cara caranya. Namun ingat, ini hanya menurut saya saja.

1.      Menata niat

Seberapa penting sih niat itu? Sangat penting. Semuanya berawal dari niat yang kuat. Contoh kecil, kita tidak mungkin mendapatkan cewek idaman kita kalau kita tidak bersungguh-sungguh mendapatkannya. Kita juga tidak akan hidup di dunia ini kalau saja ibu kita tidak bersungguh-sungguh melahirkan kita. Jadi, dengan kata lain, niat merupakan separuh dari bagian hidup kita atau bahkan bagian yang paling vital dalam masa depan kita.

2.      Jangan pacaran

Banyak orang gagal sukses hanya gara-gara wanita atau cinta. Dan itu tidak bisa kita pandang sebelah mata. Cinta adalah permasalah yang sangat berat untuk kita lewati, karena daya tarik cinta itu sangat kuat sekali. Oleh karenanya, jangan bermain cinta kalau hidup ingin bahagia, artinya ketika kita melangkah menuju masa depan kita, kita usahakan jangan sampai cinta mengalahkan masa depan kita. “jangan bermain api kalau tak ingin terbakar, jangan bermain cinta kalau tak ingin hidup suram”. Lantas bukan berarti kita di larang main hati, tapi alangkah baiknya kita tinggalkan sesaat, untuk mempersiapkan masa depan.

3.      Optimisme

Kita harus menanamkan rasa optimisme sebaik mungkin agar tidak mudah terombang-ambing oleh keputus-asaan. Karena orang yang berjalan di daerah masa depan cerah, sudah barang tentu banyak ujiannya, entah itu keluarga, teman, lingkungan hidup kita dan lain sebagainya. Kalau optimisme tertanam dengan baik insya allah masa depan akan lebih mudah kita raih. Ingat optimisme meraih masa depan itu penting.

4.      Berdoa

Memohon agar jalan menuju masa depan berjalan dengan lancar, kita harus memperbanyak berdoa, karena kita bukanlah apa-apa di muka bumi ini. Sekalipun nantinya kita tidak meraih apa yang kita impikan atau cita-citakan, barangkali kekuatan doa kita mengalir kepada anak cucu kita. Aminnnn........

Sekian, mudah-mudahan kita bisa meraih cita-cita kita dan hidup bahagia. Ini hanya hasil pemikiran saya sendiri.

Penggunaan Komputer di Pasar Internasional hasil review buku

PEMBAHASAN

1. Multinational Corporation             

          Pengertian Perusahaan multinasional (MNC) merupakan perusahaan yang operasinya terdiri dari produk, pasar, bangsa, dan budaya. MNC merupakan perusahaan induk dan sekelompok perusahaan anak. Perusahaan anak tersebar secara geografis di seluruh wilayah dengan  tujuan, kebijakan dan prosedur sendiri.

Bisa diartikan sebuah perusahaan yang berkantor pusat di satu negara tetapi kantor cabang di berbagai negara maju dan berkembang. Perusahaan meluaskan kegiatan mereka baik untuk memasok pasar dalam negera-negara mereka , dan untuk melayani pasar luar negeri secara langsung. MNC mungkin merupakan organisasi yang rumit yang keberadaannya semakin meluas.

1. Kebutuhan Pemrosesan Informasi yang Khusus di sebuah MNC

Aktivitas setiap perusahaan dipengaruhi oleh setiap kondisi internal dan eksternal. Bagi MNC lingkungannya berlingkupkan global.

MNC adalah suatu sistem terbuka akan tetapi berusaha meminimumkan ketidakpastian yang ditimbulkan lingkungan. Maksud dari ketidakpastian disini ialah “ perbedaan antara jumlah informasi yang dibutuhkan dan jumlah informasi yang telah dimiliki oleh organisasi.”

MNC membuat sistem pengolah informasi yang paling sesuai dengan kebutuhan mereka dari segi pengaruh lingkungan dan warisan administratif. Perusahaan yang berhasil membuat sistem yang cocok memiliki peluang terbaik mencapai kinerja yang baik, dan sebaliknya mereka yang gagal beresiko tinggi mengalami kinerja yang buruk.

2. Jenis-Jenis Struktur Organisasi MNC

Awal yang baik untuk mempelajari pemakaian komputer internasional adalah struktur organisasi. Ada beberapa jenis Struktur Organisasi MNC menurut William Egolhoff, yaitu:

·         Divisi Fungsional  Sedunia,

Dalam struktur ini, anak-anak perusahaan diorganisasi menurut jalur fungsional-manufaktur, pemasaran dan keuangan. Area-area fungsional di anak perusahaan melapor langsung pada pasangan fungsional mereka di induk perusahaan.

·         Divisi Internasional

Dalam struktur ini, semua anak perusahaan di luar negeri melaporkan pada divisi internasional MNC yang terpisah dari divisi domestik. MNC ini sebenarnya dua organisasi terpisah satu yang mendukung operasi domestik dan satunya lagi yang mendukung anak-anak perusahaan.

·         Wilayah Geografis

Dalam struktur ini, MNC membagi operasinya menjadi wilayah-wilayah dan tiap wilayah bertanggung jawab atas anak-anak perusahaan yg berlokasi dalam batasnya. Kekurangan struktur ini adalah tidak adanya komunikasi antar wilayah.

·         Divisi Produk Sedunia

Dalam struktur ini, perusahaan diorganisasikan menurut jalur divisi produk, dan tiap divisi produk bertanggung jawab atas operasi mereka sendiri di seluruh dunia. Keunggulan struktur ini adalah memungkinkan MNC lebih mudah mengenali beragam kebutuhan produk dari berbagai anak perusahaan dan menyesuaikan lini produk menurut kebutuhan mereka.

3. Dimensi-Dimensi Struktural Pengolahan Informasi

Pengolahan informasi suatu MNC dapat dipandang sebagai berada pada dua poros. Pada satu poros, pengolahan informasi cenderung mendukung aktivitas taktis atau strategis. Di poros yang lain, pemrosesan informasi cenderung menghubungkan masalah perusahaan atau negara dengan masalah produk.

·         Pemrosesan Informasi Taktis versus Strategis

Pemrosesan informasi yang menangani transaksi harian dalam volume besar disebut pemrosesan informasi taktis (tactical information processing). Pemrosesan ini biasanya dilakukan oleh system informasi akuntansi. Pemrosesan informasi strategis (strategic information processing) melibatkan penyaringan dan pengikhtisaran data akuntansi untuk menonjolkan maslah-masalah tingkat tertinggi.

·         Informasi Perusahaan dan Negara versus Informasi Produk

Informasi yang dihasilkan MNC dapat dipisahkan dalam dua golongan besar – yang satu menggambarkan produk-produk perusahaan, dan yang lain menggambarkan perusahaan dan negara tempat beroperasinya perusahaan. Informasi produk dapat dihasilkan oleh system informasi manufaktur dan pemasaran. Informasi perusahaan dan negara dapat dihasilkan system informasi akuntansi maupun oleh subsistem intelijen yang mengumpulkan data dari lingkungan perusahaan.

4. Perlunya koordinasi di dalam MNC

Koordinasi merupakan kunci dalam mencapai keunggulan kompetitif di pasar global, akan tetapi tantangan koordinasi bagi MNC lebih besar dibandingkan dengan perusahaan yang membatasi aktifitasnya di dalam negeri. Keuntungan koordinasi tersebut mencakup:

-          Fleksibel dalam memberi respon terhadap pesaing diberbagai Negara

-          Kemampuan memberi respon terhadap suatu perubahan meningkat

-          Kemampuan mengikuti kebutuhan pasar di dunia

-          Kemampuan mentransfer pengetahuan antar unit di berbagai negara

-          Pengurangan keseluruhan biaya operasi

-          Peningkatan efisiensi dan efektifitas dalam memenuhi kebutuhan pelanggan

-          Kemampuan mencapai dan mempertahankan keragaman produk perusahaan serta cara produksi dan distribusinya

2. Strategi Bisnis Global

Telah diketahui bahwa MNC dapat mengadopsi berbagai struktur organisasi. MNC juga dapat memilih strategi yang akan mereka ikuti. Strategi Bisnis MNC (Christopher Bartlett & Sumantra Ghoshal) dikelompokan atas empat (4) strategi, yaitu :

·                     Strategi Multinasional

Perusahaan induk memberikan kebebasan kepada anak perusahaan  untuk  mengembangkan  produk dan praktek mereka sendiri serta senantiasa memberikan pelaporan keuangan (desentralisasi). Sistem informasi memudahkan desentralisasi dalam pengambilan keputusan strategis serta terdiri dari proses dan database yang beridiri sendiri (oleh anak perusahaan).

·                     Strategi Global

Pengendalian ada di perusahaan induk. Perusahaan berusaha memenuhi kebutuhan pelanggan di seluruh dunia dengan produk-produk standar. Produk untuk seluruh pasar dunia diproduksi secara sentral dan dikirimkan ke anak-anak perusahaan. Hal tersebut mengakibatkan sebagaian besar kapasitas sistem informasinya berlokasi diperusahaan induk dan terdapat sentralisasi proses dan database. Pengendalian sangat ketat dan strategi diatur oleh pusat.

·                     Strategi Internasional

Perpaduan strategi global (sentralisasi) dan strategi multinasional (desentralisasi). Strategi ini memerlukan suatu tim manajemen diperusahaan induk yang memiliki pengetahuan dan ketrampilan menembus pasar global.

·                     Strategi Transnasional

Perusahaan induk dan semua anak perusahaan bekerja sama memformulasikan strategi dan kebijakan operasi, mengkoordinasikan logistik agar produk mencapai pasar yang tepat. Strategi transnasional menempatkan tanggung jawab yang besar pada pengelola database untuk memastikan keseragaman rancangan database di seluruh dunia.

1.         Global Business Drivers

Daya yang mendorong system informasi global pertama adalah keberhasilan economies of scale. Perusahaan-perusahaan melakukan investasiyang besar pada system terutama untuk mengelola operasi domestic mereka, dan perluasan aplikasi untuk menyertakan operasi internasional awalnya hanya dianggap sebagai “hiasan”. Di bawah ini tujuh driver yang diidentifikasi melalui survey atas 105 MNC yang berkantor pusat di Amerika Serikat :

·      Sumber daya bersama. Beberapa anak perusahaan MNC membagi sumber daya yang sama untuk mengurangi biaya.

·      Operasi yang fleksibel. Produksi dapat dipindahkan dari satu pabrik ke pabrik lain sebagai respon atas perubahan kondisi.

·      Rasionalisasi operasi. Berbagai komponen dan sub-rakitan dibuat di seluruhdunia dan kemudian dirakit untuk menghasilkan produk jadi. Driver ini bertumpu pada keunggulan-keunggulan local seperti persediaan bahan baku, tenaga kerja, dan transportasi.

·      Pengurangan Risiko. MNC membatasi resiko yang inheren dalam beroperasi disatu negara dengan beroperasi di beberapa negara.

·      Produk Global. Perusahaan memasarkan produk yang sama di seluruh dunia, atau anak perusahaan di seluruh dunia merakit produk sub-rakitan yang sama.

·      Pasokan yang langka. Sejumlah sumber daya begitu langka atau mahal sehingga tidak mungkin tersedia di tiap lokasi. Sebaliknya, sumber daya tersebut disimpan terpusat dan tersedia saat diperlukan.

·      Pelanggan tingkat perusahaan. Perusahaan memiliki pelanggan yang berada di seluruh dunia. Contoh perusahaan seperti ini adalah perusahaan penerbangan, perusahaan penyewaan mobil dan hotel. Yang termasuk dalam driver ini adalah perusahaan-perusahaan yang beroperasi secara global.

2. Saran untuk menetapkan GBD

·         Analisis harus melibatkan eksekutif puncak perusahaan.

·         Tingkat analisis seharusnya jangan terlalu tinggi.

·         Analisis harus menyadari perbedaan-perbedaan yang ada dalam perusahaan yang ada dalam perusahaan.

·         Analisis harus menyadari perbedaan budaya yang ada dalam suatu anak perusahaan dengan anak perusahaan yang lain

3. Masalah dalam menerapkan sistem informasi global

MNC yang  memulai suatu proyek untuk membentuk GIS akan menghadapi sejumlah permasalahan, yaitu :

• Kendala Politis

Pembatasan pembelian dan impor  perangkat keras, pembatasan pemrosesan data, pembatasan komunikasi data

• Permasalahan teknologi
• Kurangnya dukungan dari manajer anak perusahaan

4. Strategi Penetapan GIS

Jika suatu MNC mengikuti strategi multinasional (desentralisasi), diperlukan sejumlah tim pengembangan, yang bekerja di sejumlah anak perusahaan. Jika strategi global (sentralisasi) yang diikuti, tim pengembangan GIS mengerjakan sebagian besar tugasnya di perusahaan induk. Jika strategi internasional (kombinasi sentralisasi dan desentralisasi) yang diikuti, satu atau sejumlah tim pengembangan dapat bepergian dari perusahaan induk ke anak-anak perusahaan. Dalam hal strategi transnasional (integrasi), tim pengembangan menyertakan wakil-wakil dari perusahaan induk dan anak perusahaan.

Strategi Transnasional bagi Penerapan GIS

Menghubungkan GIS dengan Strategi Bisnis. Sejumlah hal penting yang menghubungkan GIS dengan strategi bisnis didaftarkan di bawah ini. Tim pengembangan harus memperhatikan hal ini sejak awal proyek. Tim pengembangan harus :

-          Bekerja sama erat dengan eksekutif perusahaan untuk memahami dampak potensial GIS pada strategi bisnis global.

-          Mengerti strategi bisnis global dari tiap unit bisnis.

-          Menentukan strategi GIS global yang sesuai untuk strategi bisnis global tiap unit bisnis.

-          Menentukan tujuan dari tiap strategi GIS.

-          Mengidentifikasi aplikasi yang diperlukan untuk mencapai strategi GIS, dan menetukan prioritasnya.

-          Menugaskan orang-orang yang bertanggung jawab atas penerapan aplikasi tersebut.

Menentukan Sumber Daya Informasi. GIS akan menggunakan semua jenis sumber daya informasi- perangkat keras, perangkat lunak, personil, data dan informasi, serta fasilitas. Tugas-tugas pentingtim pengembangan yang berkaitan dengan sumber daya didaftarkan di bawah ini. Tim pengembangan harus :

-          Menentukan jumlah dan lokasi pusat data regional (regional data centers).

-          Mengidentifikasi penjual yang dapat menyediakan produk dan jasa bagi tiap anak perusahaan.

-          Membuat spesifikasi standar perangkat keras dan perangkat lunak yang dapat digunakan semua anak perusahaan.

-          Membuat rencana bagi satu atau beberapa unit penolong yang membantu anak perusahaan 24 jam sehari, tujuh hari seminggu.

-          Siap menghadapi keterlambatan penerapan yang tidak dialami di negara perusahaan induk.

Menyediakan Pembagian Data. Kunci untuk mencapai standardisasi dalam operasi lebih ditentukan oleh data daripada proses. Pembuatan sistem pemakaian bersama data (data sharing) mencakup beberapa tugas. Tim pengembangan harus:

-          Mengembangkan suatu model data global yang mendukung tujuan bisnis global.

-          Membentuk satu kelompok yang terdiri dari para wakil perusahaan induk dan anak perusahaan untuk menetapkan standar data yang akan diterapkan diseluruh MNC

-          Meneliti peraturan berbagai negara untuk mengetahui berbagai pembatasan atas pengolahan data dan telekomunikasi.

-          Berdasarkan penelitian tersebut, menetukan apakah data akan dikirimkan melintasi batas negara atau memprosesnya di negara tempat anak perusahaan.

-          Menerapkan database

Memperhatikan Lingkungan Budaya. Selama proses pengembangan, para eksekutif MNC dan tim pengembangan multinasional harus memperhatikan masalah-masalah budaya. Khususnya, tim pengembangan harus:

-          Menyadari perbedaan budaya yang ada diantara negara-negara tempat anak perusahaan dan merumuskan pemecahan yang dapat diterima oleh semua pihak.

-          Membuat survei atas keahlian para spesialis informasi yang ada di anak perusahaan agar keahlian tersebut dapat dipergunakan secar maksimal selama penerapan.

-          Menyediakan pendidikan dan pelatihan bagi anak perusahaan

-          Membuat program-program formal yang mempersiapkan para manajer perusahaan induk untuk bekerja sama dengan para manajer anak perusahaan, dan sebaliknya.

5. Penggunaan Komputer di Seluruh Dunia

Penggunaan Komputer di Yunani

-          Para pemakai

Para supervisor di Yunani mengunakan komputer dua kali lebih lama dibandingkan manajer tingkat lain. Para manajer puncak menggunkan komputer  sedikit lebih lama daripada para manajer tingkat menengah. Para manajer jasa informasi adalah pemakai yan paling lama. Bagian manufaktur melampaui bagian akuntansi, keuangan,dan pemasaran.

-          Perangkat Keras dan Lunak

PC( komputer personal)  lebih populer dibandingkan dengan jaringan. Dalam hal perangkat lunak yang paling popluer adalah paket yang berkaitan dengan end-user computing(paket pengolah data) .

-          Dukungan Pemecahan Masalah

Para manajer diminta untuk menunjukan nilai komputer dalam melaksanakan empat peran keputusan (decisional role). Nilai empat merupakan titik tengah dari skala dan menunjukan nilai ‘moderat’.\

Penggunaan Sistem Pakar di Jepang

Sistem pakar adalah suatu contoh sistem berdasarkan pengetahuan dan sangat sulit untuk dicapai. Jepang mulai menerapkan sistem pakar pada tahun 1980 an, sejak saat itu mereka tidak saja menguasai tekhnoloinya tetapi juga menyusul Amerika serikat. Pandangan sistem pakar di Jepang ini tidak menceritakan bagaimana sistem tersebut digunakan. Namun, intinya adalah tekhnologi dan pengetahuan aplikasi komputer yang paling rumit pun dapat dipindahkan dan diterapkan pada skala internasional.

KESIMPULAN

MNC merupakan perusahaan yang beroperasi melintasi produk, pasar, perbatasan dan budaya, dan mengikuti aktivitas yang dipengaruhi oleh warisan administratif maupun lingkungannya. MNC berusaha meminimumkan ketidakpastian yang ditimbulkan lingkungannya dengan mengumpulkan dan mengelola informasi. Kunci menjalankan MNC adalah koordinasi. Koordianasi membawa banyak keuntungan. Koordinasi dapat dicapai dengan menggunakan berbagai strategi bisnis global.

                Elemen-elemen dari suatu MNC yang mengambil manfaat dari bisnis global disebut global business drivers. GBD terbentuk dengan melibatkan eksekutif puncak, mengarahkan analisis pada tingkat unit bisnis, dan menyadari perbedaan yang ada dalam perusahaan dan antar anak perusahaan.

Menuju Insan Khairo Ummah

Surat ini melukiskan satu segmen kehidupan kaum muslimin di Madinah sesudah perang Badar pada tahun kedua hijriah hingga perang Uhud pada tahun ketiga, serta berbagai situasi dan kondisi yang melingkupinya pada masa itu. Yaitu, gambaran tentang kehidupan yang ditempuh oleh kaum muslimin, serta jaringan-jaringan dan hal-hal yang meliputi kehidupan.

Kata Ummah dalam al-quran disebutkan sebanyak 54 kali dan kata Umam (bentuk jamak dari kata Ummah) disebutkan sebanyak 13 kali. Jadi, apabila kata ummah dan umam digabungkan, maka menjadi 64 kali disebutkan didalam al-quran. 51 kali disebutkan pada surah-surah makkiyah dan sisanya dalam surah madaniyah.

Kalau di tilas balik anatara kata ummah / umam yang ada pada surah makkiyah dan madaniyah tampak jelas perbedaan dalam penggunaan kata tersebut. Kalau pada surah Makkiyah, itu lebih banyak mengacu pada ide kesatuan dengan mengakomodir berbagai kelompok primordial (kelompok paling dasar) masyarakat ketika itu, termasuk kepada penekanan titik temu berbagai kepercayaan dalam masyarakat. Sedangkan penggunaan kata ummah/umam pada surah Madaniyah banyak dihubungkan dengan Islam, seperti dapat dilihat pada Surah al-Baqarah [2]: 128–143.

Kata ummah / umam di dalam al-Quran yang penggunaannya secara khusus ditujukan kepada manusia juga mengandung beberapa pengertian.

Pertama, setiap kesatuan generasi umat manusia yang diutuskan seorang nabi atau rasul, seperti umat Nabi Nuh As, umat Nabi Ibrahim As, umat Nabi Musa As, umat Nabi Isa As, dan umat Nabi Muhammad Saw. Di antara umat setiap rasul ini ada yang beriman dan ada pula yang ingkar. Jadi, manusia terbagi menjadi beberapa umat berdasarkan nabi atau rasul yang diutus kepada mereka, sebagaimana dinyatakan di dalam Surah al-An‘am [6]: 42, Yunus [10]: 47, an-Nahl [16]: 36 & 63, Al-Mu’minun [23]: 44, serta al-Qashash [28]: 75.

Kedua, suatu jamaah atau golongan manusia yang menganut agama tertentu, misalnya umat Yahudi, umat Nasrani, dan umat Islam. Ini termaktub dalam Surah al-A‘raf [7]: 159 dan 181, Hud [11]: 48, an-Nahl [16]: 36, serta Ali ‘Imran [3]: 104 dan 110.

Ketiga, suatu kumpulan manusia dari berbagai lapisan sosial yang diikat oleh ikatan sosial tertentu sehingga mereka menjadi umat yang satu, seperti dinyatakan dalam Surah al-Anbiya’ [21]: 92 dan al-Mu’minun [23]: 52.

Keempat, seluruh golongan atau bangsa manusia. Pengertian ini antara lain ditemukan pada Surah Yunus [10]: 19 dan al-Baqarah [2]: 213.

Meskipun demikian, kata ummah / umam di dalam al-Quran dapat disimpulkan mengandung pengertian jama’ah, yaitu segolongan manusia yang dipersatukan oleh ikatan sosial sehingga mereka disebut umat yang satu (ummatan wahidah), demikian pendapat Rasyid Ridha. Al-Qurtubi menyimpulkan penggunaan kata ummah / umam di dalam al-Quran mengandung pengertian jamaah atau golongan manusia yang kepada mereka diutus seorang Nabi atau Rasul. Sementara itu, Ali Syari’ati mengartikan kata ummah / umam dengan “jalan yang lurus”, yaitu sekelompok manusia yang semua individunya sepakat dalam tujuan yang sama dan masing-masing membantu agar bergerak ke arah tujuan yang diharapkan atas dasar kepemimpinan yang sama.

Kembali lagi pada ayat di atas. Abu Hurairah RA mengatakan, makna yang dimaksud pada ayat diatas adalah sebaik-baik manusia untuk umat manusia, kalian datang kepada mereka dalam keadaan mereka dalam keadaan terbelenggu dengan rantai dilehernya, selanjutnya mereka masuk islam. hal yang sama juga dikatakan oleh Ibnu Abbas, Mujahid, Atiyah Al-Aufi, Ikrimah dan Ar-Rabi’ Ibnu Anas. “kalian adalah umat yang terbaik untuk umat manusia”.

Dengan kata lain, mereka adalah sebaik-baiknya umat dan manusia yang paling bermanfaat bagi umat manusia lainnya. Oleh karena itu, dalam firman Allah selanjutnya disebutkan :

تَأْمُرُونَ بِالْمَعْرُوفِ وَتَنْهَوْنَ عَنِ الْمُنْكَرِ وَتُؤْمِنُونَ بِاللَّهِ

.....menyeru kepada yang ma`ruf, dan mencegah dari yang munkar, dan beriman kepada Allah.

Namun, pada hakikatnya taukah kita apa yang dikehendaki pada kata Amar maruf nahi Munkar pada ayat tersebut? Pada ayat tersebut terdapat empat penggalan kata yang apabila dipisahkan satu sama lain mengandung pengertian sebagai berikut: amar, maruf, : nahi, dan Munkar. Manakala keempat kata tersebut digabungkan, akan menjadi: amar ma’ruf dan nahi munkar yang artinya menyuruh yang baik dan melarang yang buruk.

Tinjauan Historis

Banyak sekali hadist yang menerangkan sebab-sebab turunnya ayat ini, diantaranya adalah hadist yang diriwayatkan oleh imam Bukhori dalam kitab shahihnya pada nomor hadist 4557. Yang atrinya :

Telah menceritakan kepada kami Muhammad bin Yusuf dari Sufyan dari Maisarah dari Abu Hazim dari Abu Hurairah radliallahu 'anhu mengomentari ayat "Kalian adalah sebaik-baik umat yang diutus kepada seluruh manusia." (QS.Ali Imran 110), kata Abu Hurairah: Sebaik-baik manusia untuk manusia, adalah kalian membawa mereka dengan dirantai, hingga mereka masuk Islam.

Sedangkan menurut keterangan hadist yang diriwayatkan oleh Ikrimah dan muqhatil adalah sebagai berikut.

Diriwayatkan oleh Ikrimah dan Muqotil bahwa: ”Diturunkan kepada Ibnu Mas’ud, Ubay bin Ka’ab, Mu’ad bin Jabal dan Salim Maula Abi Khudaifah, dan mereka semua itu sesungguhnya adalah Malik bin Dhoif 7 dan Wahab bin Yahudza keduanya keturunan Yahudi. Mereka mengatakan : Sesungguhnya agama kita lebih baik dari agama yang kalian dakwahkan dan bangsa kami lebih unggul dibanding kalian .Maka, Allah menurunkan ayat ini.

Epilog

Dari ayat diatas terdapat dua syarat untuk menjadi sebaik-baik umat di dunia, sebagaimana diterangkan dalam ayat ini, pertama iman yang kuat dan; kedua menegakkan amar makruf dan mencegah kemungkaran. Maka setiap umat yang memiliki kedua sifat ini pasti umat itu jaya dan mulia dan apabila kedua hal itu diabaikan dan tidak diperdulikan lagi, maka tidak dapat disesalkan bila umat itu jatuh ke lembah kemelaratan. 

Selanjutnya Allah menerangkan bahwa Ahli Kitab itu jika beriman tentulah itu lebih baik bagi mereka. Tetapi sedikit sekali di antara mereka yang beriman seperti Abdullah bin Salam dan kawan-kawannya, dan kebanyakan mereka adalah orang-orang yang fasik tidak mau mengakui kebenaran. mereka percaya kepada sebagian kitab dan kafir kepada sebagiannya yang lain, atau mereka percaya kepada sebagian Rasul seperti Musa dan Isa dan kafir kepada Nabi Muhammad saw.

Menyingkap Makna Kata Ummah Dalam Al-quran

Kata Ummah dalam al-quran disebutkan sebanyak 54 kali dan kata Umam (bentuk jamak dari kata Ummah) disebutkan sebanyak 13 kali. Jadi, apabila kata ummah dan umam digabungkan, maka menjadi 64 kali disebutkan didalam al-quran. 51 kali disebutkan pada surah-surah makkiyah dan sisanya dalam surah madaniyah.

Kalau di tilas balik anatara kata ummah / umam yang ada pada surah makkiyah dan madaniyah tampak jelas perbedaan dalam penggunaan kata tersebut. Kalau pada surah Makkiyah, itu lebih banyak mengacu pada ide kesatuan dengan mengakomodir berbagai kelompok primordial (kelompok paling dasar) masyarakat ketika itu, termasuk kepada penekanan titik temu berbagai kepercayaan dalam masyarakat. Sedangkan penggunaan kata ummah/umam pada surah Madaniyah banyak dihubungkan dengan Islam, seperti dapat dilihat pada Surah al-Baqarah [2]: 128–143.

Kata ummah / umam di dalam al-Quran yang penggunaannya secara khusus ditujukan kepada manusia juga mengandung beberapa pengertian.

Pertama, setiap kesatuan generasi umat manusia yang diutuskan seorang nabi atau rasul, seperti umat Nabi Nuh As, umat Nabi Ibrahim As, umat Nabi Musa As, umat Nabi Isa As, dan umat Nabi Muhammad Saw. Di antara umat setiap rasul ini ada yang beriman dan ada pula yang ingkar. Jadi, manusia terbagi menjadi beberapa umat berdasarkan nabi atau rasul yang diutus kepada mereka, sebagaimana dinyatakan di dalam Surah al-An‘am [6]: 42, Yunus [10]: 47, an-Nahl [16]: 36 & 63, Al-Mu’minun [23]: 44, serta al-Qashash [28]: 75.

Kedua, suatu jamaah atau golongan manusia yang menganut agama tertentu, misalnya umat Yahudi, umat Nasrani, dan umat Islam. Ini termaktub dalam Surah al-A‘raf [7]: 159 dan 181, Hud [11]: 48, an-Nahl [16]: 36, serta Ali ‘Imran [3]: 104 dan 110.

Ketiga, suatu kumpulan manusia dari berbagai lapisan sosial yang diikat oleh ikatan sosial tertentu sehingga mereka menjadi umat yang satu, seperti dinyatakan dalam Surah al-Anbiya’ [21]: 92 dan al-Mu’minun [23]: 52.

Keempat, seluruh golongan atau bangsa manusia. Pengertian ini antara lain ditemukan pada Surah Yunus [10]: 19 dan al-Baqarah [2]: 213.

Meskipun demikian, kata ummah / umam di dalam al-Quran dapat disimpulkan mengandung pengertian jama’ah, yaitu segolongan manusia yang dipersatukan oleh ikatan sosial sehingga mereka disebut umat yang satu (ummatan wahidah), demikian pendapat Rasyid Ridha. Al-Qurtubi menyimpulkan penggunaan kata ummah / umam di dalam al-Quran mengandung pengertian jamaah atau golongan manusia yang kepada mereka diutus seorang Nabi atau Rasul. Sementara itu, Ali Syari’ati mengartikan kata ummah / umam dengan “jalan yang lurus”, yaitu sekelompok manusia yang semua individunya sepakat dalam tujuan yang sama dan masing-masing membantu agar bergerak ke arah tujuan yang diharapkan atas dasar kepemimpinan yang sama.